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目標(biāo)管理

課程目標(biāo)：了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧；系統(tǒng)提升管理者目標(biāo)能力；加強(qiáng)目標(biāo)管理的效率，提高目標(biāo)達(dá)成率；建少目標(biāo)管理失誤對企業(yè)經(jīng)營造成的損失。課程特色：為了確保學(xué)...

2020-08-12 228

管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練

課程目標(biāo)：清晰的認(rèn)識作為管理者應(yīng)該擔(dān)任的角色；掌握不同角色在日常工作中的要求與方法；避免角色錯位和錯誤的角色認(rèn)知；管理者自我管理與自我提升提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，...

2020-08-12 209

高效時間管理-2020版

課程目標(biāo)：了解時間管理的重要性和必要性；發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)我們時間的隱形要素學(xué)習(xí)提升時間管理的四大經(jīng)典原則；提升學(xué)員自身時間管理方法與策略；提高時間運(yùn)用效率十大技巧；課...

2020-08-11 134

高效管理溝通-2020版

課程目標(biāo)：了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧；提管理者組織溝通能力，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境；學(xué)習(xí)掌握如何與上下級、同級的溝通方法原則；克服學(xué)員在日常管理工作中的不...

2020-08-11 261

工作效率與高效執(zhí)行

課程目標(biāo)：掌握提升工作效率的四大原則；學(xué)習(xí)高效工作的十大方法和實(shí)用技巧；提升執(zhí)行力的五大心態(tài)建立；執(zhí)行力與工作效率的策略和方法；提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的兩大法寶；課程...

2020-08-11 172

高績效團(tuán)隊(duì)管理

課程目標(biāo)：如何提升團(tuán)隊(duì)管理方法和實(shí)用技巧；提高管理者團(tuán)隊(duì)管理溝通的效率和效果；加強(qiáng)管理者部署培育與激勵的方法與技巧；掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的策略和實(shí)戰(zhàn)方法；如何加強(qiáng)...

2020-08-10 178

商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造-2020版

培訓(xùn)目標(biāo)：全面掌握商務(wù)活動中的各種禮儀，使您適應(yīng)日常商業(yè)場合的商務(wù)禮儀要求；掌握（公務(wù)）拜訪客戶的必備禮節(jié)，從細(xì)微之處體現(xiàn)您對他人的尊重；了解接待客戶的禮儀細(xì)節(jié)...

2020-08-10 165

客戶關(guān)系管理與市場拓展

課程收獲：課程主要宗旨就是通過提升團(tuán)隊(duì)的高效服務(wù)能力從而贏得客戶忠誠。通過經(jīng)典服務(wù)管理模型的講述、案例啟發(fā)與討論，從期望管理、體驗(yàn)管理、過程管理、差距管理、投訴管...

2020-08-09 211

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬-2020新版

課程大綱：沙盤介紹：一、沙盤掠影沙盤源于軍事。軍事沙盤是高級指揮官模擬戰(zhàn)場的地形，進(jìn)行戰(zhàn)略部署，包括兵力部署、火力配置、防御工事、進(jìn)攻等。軍事沙盤具有生動直觀、...

2020-08-09 272

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬2020版

課程介紹：本課程屬于經(jīng)營管理模擬高端課程。背景設(shè)定為一家已經(jīng)營若干年的企業(yè)，學(xué)員組建6家公司，分別擔(dān)任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等職位，從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手1家擁有1億元資...

2020-08-09 251